NUESTROS SERVICIOS
¿Cómo te ayudamos?
Implementación de OKR
Cada organización es distinta por lo que es muy importante implementar OKR tomando en cuenta las características propias de tu organización. Diseñemos tu traje perfecto juntos..
ConversémosProgramas de Formación
Nuestros programas de formación en vivo y asincrónicos fueron diseñados para aprender a diseñar e implementar OKR. Los reforzamos con mucho trabajo práctico y con el acompañamiento de un OKR Coach.
Ir a OKR UniversityCoaching de Seguimiento
Acompañamos al equipo a generar espacios de reflexión de los resultados empresariales y de su performance, a través de diferentes herramientas ágiles que ayudaran a sacarle el máximo provecho a sus OKR.
ConversemosNuestra metodología de implementación
¿Cómo lo hacemos?
Paso 1
CONTEXTO
El marco OKR es el puente entre tu estrategia y operación. En este primer paso haremos una radiografía de tu estrategia, estructura y el propósito de tu organización.
Paso 2
PARÁMETROS DE IMPLEMENTACIÓN
En este paso haremos los ajustes necesarios para construir tu traje perfecto. A través de 10 preguntas poderosas definiremos los parámetros de implementación.
Paso 3
OKR
WORKSHOPS
En estos workshops aprendemos, diseñamos y alineamos los OKR con los equipos, de tal manera que todos tengan en mente una fotografía completa de sus OKR.
Paso 4
OKR
MINDSET
El éxito de tu implementación tiene que ver con sostener este marco, sus rituales y herramientas. Haremos que se vuelvan parte del ADN de tu Organización.
Nuestro Propósito:
«Damos dirección al mundo»
QUIENES SOMOS
¿Por qué lo hacemos?
Creemos que el marco OKR puede ayudar a gestionar la puesta en marcha de la estrategia de nuestras organizaciones latinoamericanas y en este proceso hacerlas más ágiles y flexibles para sortear de mejor manera tiempos de incertidumbre.
Javier y Madeleine Silva
Fundadores
Socios principales
Madeleine Silva
Consultor Principal
Ha acompañado a más de 100 organizaciones y 3000 profesionales de Latinoamérica en su proceso de aprendizaje, implementación, mejora continua y certificación en el marco OKR.
OKR Coach, MBA, PMI – ACP, Designing strategy IDEO U, PSM I de Scrum org, Agility in HR de IC Agile, TKP Kanban University, Business Agility BAPC, Especialización en Finanzas y Desarrollo del talento Humano, Team Coach y Coach Ontológica.
Javier Silva
Consultor Principal
Consultor de Sistemas Integrados de Gestión ERP durante 8 años en Epicor, Ingeniero Industrial, con especialización en Automatización de procesos, Marketing Digital y Frameworks Agiles.
Project Manager Profesional y miembro activo en el PMI Lima Chapter: Mentor y líder en la comunidad de practicas de Tecnologías de la Información.
Fundador de 3 empresas de tecnología, donde pone en práctica la metodología OKR.
testimonios en video
¿Qué dicen nuestros clientes?
Hemos apoyado a clientes de todo Latinoamérica. En estos videos ellos nos comparten los beneficios de implementar OKR junto a Orange Team.
Míralo hasta el final para conocer la EXPERIENCIA ORANGE.
Nuestro propósito
Nuestras marcas
A través de OKR University promovemos el aprendizaje del marco OKR en Latinoamérica de una manera rápida, práctica y divertida. Con nuestro cursos y programas ayudamos a cientos de profesionales de LATAM.
OKR Week es el evento de OKR más grande de Latinoamérica. Nuestro propósito es inspirar equipos a mejorar sus resultados, compartiendo experiencias y conocimiento de los expertos en OKR del momento.
Adquiere gratis
Nuestra guía de implementación de OKR
Hagamos una reunión
CONVERSÉMOS DE OKR
Dejános tus datos y te contáctaremos a la brevedad posible para coordinar una reunión.
