Consultoria en OKR en Latinoamérica

CONOCE LA METODOLOGÍA OKR

¿Tu equipo esta alineado con tu estrategia?

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IMPLEMENTA OKRs

Gestiona con objetivos y resultados clave

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Deja de apagar incendios y enfócate en lo que importa.

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NUESTROS SERVICIOS

¿Cómo te ayudamos?

Servicio de Implementación de OKRs

Para hacer sostenible cualquier cambio, es necesario iniciar con tu equipo, reforzando su cultura. Nuestra metodología Connect, Think, Do & Follow Up nos ira guiando paso a paso en el proceso de implementación. Contáctanos para conversar y darte más detalles sobre nuestra forma de hacer las cosas.

Programa de Formación Profesional en OKRs

8 sesiones en vivo para aprender a diseñar e implementar OKRs. Reforzado por especialistas globales con mucho trabajo práctico y siempre con el acompañamiento de un OKR Coach.

Coaching de Seguimiento

Acompañamos al equipo a generar espacios de reflexión de los resultados empresariales y de su performance, a través de diferentes herramientas ágiles que ayudaran a sacarle el máximo provecho de los OKR.

Nuestra metodología de implementación

¿Cómo lo hacemos?

Paso 1

CONNECT

Todo cambio empieza de adentro, por ello el primer paso de la implementación consiste en reforzar los lazos del equipo.

Paso 2

THINK

Hagamos una radiografía actual de tu negocio para hacer visible donde queremos llegar. El Equipo nos seguirá si tenemos una VISIÓN y un WHY poderoso.

Paso 3

DO

Definimos la estrategia de implementacion, los ciclos y los OKRs estratégicos para luego hacer la cadencia de estos con el equipo.

Paso 4

FOLLOW UP

El 80% éxito de tu implementación tiene que ver con sostener esta metodología, sus rituales y herramientas. Estos deben ser parte del ADN de tu Organización.

Nuestro Propósito:

» Promover claridad para inspirar a tu equipo a alcanzar tu visión.»

QUIENES SOMOS

¿Por qué lo hacemos?

Creemos que la metodología OKR puede ayudar a gestionar la puesta en marcha de la estrategia de nuestras organizaciones latinoamericanas y en este proceso hacerlas más ágiles y flexibles para sortear de mejor manera estos tiempos de incertidumbre.

Javier y Madeleine Silva

Fundadores

Socios principales

Madeleine Silva
Consultor Principal

PMI-ACP, PMS, Agility in HR, OKR Coach, Master en Administración de ESAN, Coach Ontológica por Newfield Network, Team Coach y consultora de negocios.

Metodologías: Metodologías: Management 3.0, Culture Design, OKR.

Javier Silva
Consultor Principal

Ingeniero Industrial PMP, con Mas de 14 años como Consultor en Tecnología y mejora de procesos de Negocios. Especialista en marketing digital y automatización.

Metodologías: Scrum, Kanban, OKR.

testimonios

¿Qué dicen nuestros clientes?

Hemos apoyado a distintos clientes de todo Latinoamérica. En estos videos ellos nos comparten los beneficios de implementar la metodología OKR junto a Orange Team.