OKR:¿Cómo adoptar OKR a escala corporativa?
Iván Menéndez, Area Vicepresident South EMEA y responsable de Gtmhub en España, Portugal e Italia....
Read moreCada organización es distinta por lo que es muy importante implementar OKR tomando en cuenta las características propias de tu organización. Diseñemos tu traje perfecto juntos.
ConversémosNuestros programas de formación en vivo y asincrónicos fueron diseñados para aprender a diseñar e implementar OKR. Los reforzamos con mucho trabajo práctico y con el acompañamiento de un OKR Coach.
Ir a OKR UniversityAcompañamos al equipo a generar espacios de reflexión de los resultados empresariales y de su performance, a través de diferentes herramientas ágiles que ayudaran a sacarle el máximo provecho a sus OKR.
ConversemosEl marco OKR es el puente entre tu estrategia y operación. En este primer paso haremos una radiografía de tu estrategia, estructura y el propósito de tu organización.
En este paso haremos los ajustes necesarios para construir tu traje perfecto. A través de 10 preguntas poderosas definiremos los parámetros de implementación.
En estos workshops aprendemos, diseñamos y alineamos los OKR con los equipos, de tal manera que todos tengan en mente una fotografía completa de sus OKR.
El éxito de tu implementación tiene que ver con sostener este marco, sus rituales y herramientas. Haremos que se vuelvan parte del ADN de tu Organización.
Creemos que la metodología OKR puede ayudar a gestionar la puesta en marcha de la estrategia de nuestras organizaciones latinoamericanas y en este proceso hacerlas más ágiles y flexibles para sortear de mejor manera tiempos de incertidumbre.
Fundadores
Hemos apoyado a clientes de todo Latinoamérica. En estos videos ellos nos comparten los beneficios de implementar OKR junto a Orange Team.
Míralo hasta el final para conocer la EXPERIENCIA ORANGE.
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