CONOCE EL MÉTODO OKR ¿Tu equipo esta alineado con tu estrategia? ¿CÓMO TE AYUDAMOS? IMPLEMENTA OKRs Gestiona con objetivos y resultados clave ¿CÓMO TE AYUDAMOS? ENFÓCATE CON OKR Deja de apagar incendios y enfócate en lo que importa. ¿CÓMO TE AYUDAMOS?
NUESTROS SERVICIOS

¿Cómo te ayudamos?

Implementación de OKR

Cada organización es distinta por lo que es muy importante implementar OKR tomando en cuenta las características propias de tu organización. Diseñemos tu traje perfecto juntos.

Conversémos

Programas de Formación

Nuestros programas de formación en vivo y asincrónicos fueron diseñados para aprender a diseñar e implementar OKR. Los reforzamos con mucho trabajo práctico y con el acompañamiento de un OKR Coach.

Ir a OKR University

Coaching de Seguimiento

Acompañamos al equipo a generar espacios de reflexión de los resultados empresariales y de su performance, a través de diferentes herramientas ágiles que ayudaran a sacarle el máximo provecho a sus OKR.

Conversemos
Nuestra metodología de implementación

¿Cómo lo hacemos?

Paso 1

CONTEXTO
PRELIMINAR

El marco OKR es el puente entre tu estrategia y operación. En este primer paso haremos una radiografía de tu estrategia, estructura y el propósito de tu organización.

Paso 2

PARÁMETROS DE IMPLEMENTACIÓN

En este paso haremos los ajustes necesarios para construir tu traje perfecto. A través de 10 preguntas poderosas definiremos los parámetros de implementación.

Paso 3

OKR
WORKSHOPS

En estos workshops aprendemos, diseñamos y alineamos los OKR con los equipos, de tal manera que todos tengan en mente una fotografía completa de sus OKR.

Paso 4

OKR
MINDSET

El éxito de tu implementación tiene que ver con sostener este marco, sus rituales y herramientas. Haremos que se vuelvan parte del ADN de tu Organización.

Nuestro Propósito:

” Promover claridad para inspirar a tu equipo a alcanzar tu visión.”

QUIENES SOMOS

¿Por qué lo hacemos?

Creemos que la metodología OKR puede ayudar a gestionar la puesta en marcha de la estrategia de nuestras organizaciones latinoamericanas y en este proceso hacerlas más ágiles y flexibles para sortear de mejor manera tiempos de incertidumbre.

Javier y Madeleine Silva

Fundadores

Socios principales

Consultoria en OKR
Madeleine Silva
Consultor Principal

PMI-ACP, PMS, Agility in HR, OKR Coach, Designing strategy IDEO U, Master en Administración de ESAN, Coach Ontológica por Newfield Network, Team Coach y consultora de negocios.

Metodologías: Metodologías: Management 3.0, Culture Design, OKR.

Consultoria en OKR
Javier Silva
Consultor Principal

Ingeniero Industrial PMP, con Mas de 14 años como Consultor en Tecnología y mejora de procesos de Negocios. Especialista en marketing digital y automatización.

Metodologías: Scrum, Kanban, OKR.

testimonios en video

¿Qué dicen nuestros clientes?

Hemos apoyado a clientes de todo Latinoamérica. En estos videos ellos nos comparten los beneficios de implementar OKR junto a Orange Team.

Míralo hasta el final para conocer la EXPERIENCIA ORANGE.

Implementación en DIREKTIO, Colombia
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Implementación en Sweeven, Mexico
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Implementación en TOTAL Servicios Financieros, Perú
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Implementación en Netcore Solutions, Perú
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Implementación en Seres de Riqueza, Mexico
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Implementación en GASORED, Perú
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Implementación en DIGITALIZATE, Perú
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Implementación en TOTAL Servicios Financieros, Perú
Implementación en Netcore Solutions, Perú
Implementación en Seres de Riqueza, Mexico
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Nuestro propósito

Nuestras marcas

A través de OKR University promovemos el aprendizaje del marco OKR en Latinoamérica de una manera rápida, práctica y divertida. Con nuestro cursos y programas ayudamos a cientos de profesionales de LATAM.

Recurso 1

OKR Week es el evento de OKR más grande de Latinoamérica. Nuestro propósito es inspirar equipos a mejorar sus resultados, compartiendo experiencias y conocimiento de los expertos en OKR del momento.

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