Es un verdadero honor poder organizar eventos que dejen una huella en toda Latinoamérica y este año, por tercera vez consecutiva, organizamos el tercer fórum internacional OKR Week, un espacio donde Speakers de distintos países nos compartieron sus miradas y experiencias con el marco OKR.
Este año nos propusimos poner en práctica esa mentalidad aspiracional de los OKR y nos colocamos la vara más alta. Por eso decidimos pedir ayuda a nuestros amigos de Agile Quest quienes se sumaron al gran propósito del evento:
“Inspirar equipos latinoamericanos a mejorar sus resultados a través de los OKR”.
Este fue el propósito que nos permitió ir sumando grandes personas a este evento, duplicar la cantidad de speakers frente a los años anteriores, incluso traer un ponente de Asia, además de poder congregar a grandes coaches de OKR para el taller y la clínica más grande de los OKR de toda LATAM. ¡Qué tal reto!
Creemos en que lo bueno se comparte y debe perdurar en el tiempo, por lo que decidimos realizar este resumen que contiene lo mejor del OKR Week 2022. ¿Por qué? Iniciemos…
📌Día #1 – Inspirando con los OKR
Hugo Nájera, inauguro el OKR Week 2022. Realmente nuestras cabezas volaron cuando nos fue mostrando como realizaron la transformación del banco BBVA México, que inicio redefiniendo su dirección. En este proceso replantearon el propósito del banco “Poner en manos de todos las oportunidades de esta nueva era”. Además, redefinieron sus prioridades estratégicas, enfocada en seis dimensiones muy importantes: Salud financiera, llegar a + clientes, data y tecnología, sostenibilidad, excelencia operativa y mejor equipo.
Nos mostró cómo realizaron un cambio radical en la forma de trabajar, lo cual les dejo grandes aprendizajes, entre el que más rescato, fue la metáfora que utilizo a través de la frase del célebre Bruce Lee, “Se como el agua”. Libérate de las formas como el agua, si ponemos agua en la taza, se convierte en una taza. Si la colocamos en una botella, toma la forma de la botella. Fluyamos como el agua, para adaptarnos a las necesidades del entorno, para ganar eficiencia y oportunidad.
Y tú ¿Te atreves a ser cómo el agua?
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Luego de esta gran ponencia, tuvimos el honor de tener a dos damas maravillosas. Karina Echeverría y Ana Rudman. Quienes nos compartieron durante su ponencia las siguientes preguntas clave al momento de definir los OKR, toma nota por favor:
- ¿Conocemos nuestro Propósito como área?
- ¿Nuestros Objetivos son ambiciosos?
- ¿Mis objetivos se conectan con el propósito?
- ¿Los resultados claves que estamos definiendo no son actividades o tareas?
- ¿Nuestros KR son medibles?
- ¿Cada cuánto tiempo obtendré resultados?
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Y para cerrar el primer día con broche de oro, tuvimos a Juan Carlos Rojas, quien nos invito a realizar la siguiente reflexión: ¿Cuál es la mejor forma para generar valor y entrega continua de resultados? Cómo bien dijo no hay una receta mágica, va a depender de muchos factores como:
- La madurez del equipo
- El tipo de cultura
- El involucramiento del sponsor en este proceso.
Si bien es cierto los objetivos nos ayudan a volver lo invisible visible, los OKR nos pueden ayudar durante el proceso, pero necesitamos preparar tanto al cliente como a la organización.
Tener en cuenta también que no es obligatorio que todos los equipos trabajen con OKR y que no tratemos de replicar fórmulas de otras organizaciones, más bien creemos nuestra propia forma de despliegue la que mejor se alinee a la realidad de cada organización.
Revive el OKR WEEK 2022 haciendo click a 👉: https://bit.ly/3a4AA21
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