OKR: ¿Cómo me ayudaron a crear un equipo auto-organizado?
Hola Fernando… Cuéntanos sobre vuestro negocio Gasored es una empresa que se dedica a la venta de energía, específicamente nosotros estamos en el negocio de hidrocarburos. Contamos con estaciones de servicio de ventas de combustibles y gas. Nosotros tenemos un promedio de 16 años en el sector de hidrocarburos, estuvimos trabajando para empresas internacionales y […]
7 Factores clave para que tu implementación de OKR sea exitosa
Madeleine Silva | OKR Coach, MBA, PMI ACP, PMS ¿Deseas implementar OKR en tu organización y no morir en el intento? Cuando implementamos los OKR también estamos promoviendo una cultura orientada a resultados, donde las ceremonias de seguimiento y los CFR (Conversaciones 1:1, feedback y reconocimiento) llegan a ser parte del ADN de cultura de […]
15 expertos en OKR hablan de los errores más comunes durante la adopción de los OKR
En la mayoría de los casos, la implementación de los OKR en las empresas puede ser recibida con dudas por parte de los empleados, los mandos intermedios e incluso los directores generales. En algunos casos, las empresas dirán, «Los OKR no funcionan» o «Los OKR no hicieron nada por nuestro negocio», sin reconocer que están […]
Resultados vs Tareas
Madeleine Silva | OKR Coach, MBA, PMI ACP, PMS Por lo general cuando acompaño a equipos a redactar sus OKR, los primeros drafts de resultados clave se encuentran redactados como tarea. ¿Te sientes identificado? ¿Alguna vez te ha pasado? Tranquilo ¡Es normal! Al inicio nuestro cerebro va a tratar de abordar el cambio, detallando una […]
Diferencias entre los OKR y BSC
Madeleine Silva | OKR Coach, MBA, PMI ACP, PMS Cuando iniciamos nuestro aprendizaje con la metodología OKR es común que nos preguntemos las diferencias entre otros sistemas de gestión basados en objetivos o métricas. Por ejemplo, cuáles son las diferencias entre los objetivos SMART, los KPI, el Balanced Scorecard y los OKR. En esta oportunidad […]