Entrevista a Expertos: Alejandro Bedini

Hola Alejandro… Cuéntanos un poco sobre ti y vuestra experiencia con los OKRs 1. ¿Cuál es tu nombre y cargo en la organización? Gracias por el espacio, mi nombre es Alejandro Bedini, actualmente soy Enterprise Coach en la empresa YAPO.Cl en Chile. Acompaño a diferentes equipos a que puedan aplicar la metodología OKR. 2. ¿Qué […]

¿Cómo los OKR te pueden ayudar a ejecutar y comunicar la estrategia?

Sabías que el 90% de las organizaciones fallan al cumplir todos los objetivos estratégicos porque no la implementan bien (1). ¿Por qué las organizaciones fallan al desplegar la estrategia? Según la encuesta realizada por Brightline, las tres principales barreras que impiden lograr una implementación exitosa son: Las actitudes culturales, recursos mal gestionados y poca agilidad del […]

Entrevista a Expertos: Jonathán Bustíos

Hola Jonathán… Cuéntanos un poco sobre ti y vuestra experiencia con los OKRs Bueno mi nombre es Jonathán Bustíos Gómez, informático de profesión y Chiclayano a mucho orgullo, viviendo ya en Lima los últimos 14 años, me desempeño como Scrum Master desde hace 6 meses en Pacífico Seguros, dentro de la tribu de Canales Masivos, […]

3 Tips para un cierre de trimestre efectivo de OKR

¿Deseas que tus cierres de trimestres de OKR sean efectivos? Entonces, no te puedes perder este artículo donde compartiremos 3 tips que debes compartir con tu equipo.  ¿Por qué debemos de realizar un cierre de OKR 🎯? Uno de los superpoderes de los OKR es el seguimiento y este nos impulsa a realizar revisiones periódicas, para […]

¿Cómo identificar los mejores OKR para tu negocio?

Te encuentras utilizando los OKR y deseas saber ¿Qué objetivos pueden ser los mejores para tu negocio? Recodemos que los OKR es una metodología que nos permite enfocarnos en lo más importante, pero ¿Qué podemos hacer cuando pensamos que todo es importante? ¿Cómo identificar que aquel objetivo es la prioridad para la empresa? Como líderes […]

¿Cómo realizar retrospectivas efectivas de OKR?

Nos encontramos a 15 días del cierre del tercer trimestre del año, y si te encuentras aplicando la metodología OKR en tu equipo y has elegido la cadencia trimestral, entonces no te puedes perder este artículo donde compartiremos diferentes herramientas para que puedas celebrar aquella sesión de reflexión y cierre.  ¿Por qué debemos realizar una […]

¿CÓMO REDACTAR OKR PODEROSOS?

¿Eres nuevo usando los 🎯 OKR o tienes algunos meses utilizándolos? En este tiempo es probable que quisieras saber cómo redactar resultados clave que no sean una lista de tarea, o como diseñar objetivos que motiven al equipo. Este articulo te ayudaré a disipar tus dudas. Recordemos que los OKR, están estructurados por tres elementos […]

¿Cómo podemos practicar la adaptación a través de iniciativas?

¡Experimentando y aprendiendo! Parte de la cultura que se promueve al implementar los OKR, es una cultura que promueva la innovación y fallar inteligentemente. ¿Qué significa? Experimenta, equivócate rápido y mejora.  ¿Cómo puedo realizar estos experimentos en un entorno de OKR 🎯? Una vez que hayas definido los objetivos y resultados clave de tu equipo, es […]

5 TIPS 💡 para promover la seguridad psicológica en tu equipo

¿Existe miedo en tu equipo al dar y recibir feedback? ¿Cuándo un miembro del equipo comete un error solo se culpa? Si tus respuestas son afirmativas en ambas preguntas, entonces te recomiendo a que sigas leyendo, porque es probable que tu equipo no promueva una cultura que sostenga los OKR 🎯. Como lo vimos anteriormente […]

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