Ejemplos de OKR de Recursos Humanos
Thelmo Gutierrez | OKR Coach & Ingeniero industrial Las personas en nuestros equipos son parte fundamental de toda la cadena de producción. Muy aparte de los procesos y la tecnología en la organización, el talento humano es lo que soporta el crecimiento de la empresa. Por ello es muy importante establecer aquellos OKR que nos […]
Impulsando el equipo de Ventas con OKR
Thelmo Gutierrez | OKR Coach & Ingeniero industrial El marco de trabajo OKR nos ayuda a impulsar una cultura retadora, aquella que nos desafía a poner la vara siempre alta para dejar todo en la cancha. Esta misma filosofía es compartida por diferentes equipos comerciales. Por motivo, muchas organizaciones están empezando utilizar los OKR para […]
8 mitos más comunes de los OKR
Adaptado de Just3Things En los últimos años, frente a la gran acogida de los OKR alrededor de todo el mundo, han surgido distintos mitos que se han ido generando en diversas empresas al momento de implementarlo. En el siguiente artículo, te compartimos algunos de ellos con la mirada de una serie de expertos que ayudarán […]
¿Cómo fijar objetivos ambiciosos para mi empresa? – Top 8 de los mejores tips de expertos en OKR.
Adaptado de Just3Things Desde hace algunos años, Google promueve los “stretch goals “ (Objetivos ambiciosos), a través de los OKR, con la finalidad de crear entornos de trabajo más retadores y mantener la motivación entre los colaboradores. En el siguiente artículo, te compartimos distintas recomendaciones, comentadas por una serie de expertos, que te permitirán obtener […]
OKR: ¿Cómo me ayudaron a crear un equipo auto-organizado?
Hola Fernando… Cuéntanos sobre vuestro negocio Gasored es una empresa que se dedica a la venta de energía, específicamente nosotros estamos en el negocio de hidrocarburos. Contamos con estaciones de servicio de ventas de combustibles y gas. Nosotros tenemos un promedio de 16 años en el sector de hidrocarburos, estuvimos trabajando para empresas internacionales y […]
7 Factores clave para que tu implementación de OKR sea exitosa
Madeleine Silva | OKR Coach, MBA, PMI ACP, PMS ¿Deseas implementar OKR en tu organización y no morir en el intento? Cuando implementamos los OKR también estamos promoviendo una cultura orientada a resultados, donde las ceremonias de seguimiento y los CFR (Conversaciones 1:1, feedback y reconocimiento) llegan a ser parte del ADN de cultura de […]
15 expertos en OKR hablan de los errores más comunes durante la adopción de los OKR
En la mayoría de los casos, la implementación de los OKR en las empresas puede ser recibida con dudas por parte de los empleados, los mandos intermedios e incluso los directores generales. En algunos casos, las empresas dirán, «Los OKR no funcionan» o «Los OKR no hicieron nada por nuestro negocio», sin reconocer que están […]
Ejemplos de OKR | Marketing | Ventas | RRHH | TI
Madeleine, ¿Me compartes algunos ejemplos de OKR? 🤔 Esta es una pregunta frecuente cuando acompañamos a equipos a implementar OKR 🎯 En este video te 🎬 compartimos algunos ejemplos de OKR por área. Ejemplo de OKR para el área de Marketing Ejemplo de OKR para el área de Ventas Ejemplo de OKR para el área de Talento Humano […]
Resultados vs Tareas
Madeleine Silva | OKR Coach, MBA, PMI ACP, PMS Por lo general cuando acompaño a equipos a redactar sus OKR, los primeros drafts de resultados clave se encuentran redactados como tarea. ¿Te sientes identificado? ¿Alguna vez te ha pasado? Tranquilo ¡Es normal! Al inicio nuestro cerebro va a tratar de abordar el cambio, detallando una […]
Diferencias entre los OKR y BSC
Madeleine Silva | OKR Coach, MBA, PMI ACP, PMS Cuando iniciamos nuestro aprendizaje con la metodología OKR es común que nos preguntemos las diferencias entre otros sistemas de gestión basados en objetivos o métricas. Por ejemplo, cuáles son las diferencias entre los objetivos SMART, los KPI, el Balanced Scorecard y los OKR. En esta oportunidad […]