🗣Sabias que el 20% del éxito de la gestión de los OKR🎯 solo corresponde a la correcta definición de los objetivos, resultados clave e iniciativas. El 80% restante corresponde a la exitosa puesta en marcha de la metodología, que contiene: las sesiones de seguimiento, la capacidad del equipo de realizar lecciones aprendidas y entre otros puntos.
Si estas ultimas acciones contribuyen al 80% del éxito de la implementación, entonces, realizar preguntas poderosas en cada una de las sesiones podría ser una gran herramienta para que podamos lograr la auto-organización de cada equipo.
Realizar preguntas es todo un arte, pero cuidado no todas las preguntas incentivan la reflexión, por lo que los invito primero a que podamos realizar en su gran mayoría preguntas abiertas y no cerradas, la primera nos permite generar más información para la reflexión, y en el segundo caso, nos podrían responder con un sí o un no.
A continuación, te dejo una serie de preguntas según el ciclo que te encuentres:
1. Sesión de Seguimiento semanal:
- ¿Cómo van tus OKR🎯?
- ¿Encuentras algún impedimento para poder lograr tus OKR?
- ¿Existe algún OKR que deberíamos debatir, ajustar o eliminar con el equipo? ¿Por qué?
- ¿Qué necesitas de mí o de la empresa para tener más éxito?
- ¿En qué aspectos necesitas crecer para alcanzar tus OKR?
- ¿Qué preguntas consideras que deberíamos discutir hoy o en nuestra próxima reunión?
2. Sesión de término del ciclo de OKR🎯:
- ¿He cumplido todos mis objetivos? Si fuera así ¿Cómo ha contribuido a mi éxito? Si fuera no, ¿Qué retos he tenido?
- Si tuviera que modificar los objetivos empresariales, por algún suceso en nuestro entorno, ¿Qué cambios realizaría?
- ¿Qué he aprendido que no supe ver al principio del trimestre? ¿Cómo podría aplicar lo aprendido en el futuro?
- ¿Fue ese objetivo más difícil de lo que esperabas cuando lo estableciste?
- ¿Fue el objetivo adecuado? ¿Ha sido inspirador?
- ¿Qué podríamos hacer diferente el próximo ciclo para que nos fuera mejor?
- ¿Qué necesitamos hacer para ser un mejor equipo?
- ¿Estamos tranquilos con la forma como estamos gestionando los OKR? ¿Por qué?
😎Tranquilo, si acabas de iniciar tu primer ciclo, y tienes dificultad gestionando tus OKR, es parte del proceso, recuerda que se necesita al menos 3 ciclos para que podamos ver resultados, caso contrario puedes contratar a un 🎯 OKR Coach para que pueda acompañarte manteniendo la metodología.
Gracias por leerme y nos vemos pronto para más OKR.
soy Madeleine Silva, OKR Coach, MBA y Team coach. Quiero que conozcas todas las bondades de los OKRs. Empecemos -> Quiero Conversar por WhatsApp
Fuentes
1. Mide lo que importa: Cómo Google, Bono y la Fundación Gates cambian el mundo con OKR (Spanish Edition), John Doerr, 2019
2. Lecciones Aprendidas en Desarrollo de Software, Jorge Hernán Abad L.