¿Por qué deberíamos tener una estrategia? ¿Cuáles son sus ventajas? 

Es vital tener una estrategia dado que nos permite: Establecer la dirección, enfocar esfuerzo, definir la organización y proveer consistencia. Muchas empresas lo saben, es por ello que se toman el tiempo de planificarla con gran esmero. Sin embargo, muchas veces las grandes estrategias se quedan en papel o en un grupo muy selecto de la organización, causando falta de claridad, accesibilidad y medición.

Según Norton y Kaplan*, solo el 5% de los empleados comprenden la estrategia de los negocios. Lo cual llega a ser un gran desafío para los líderes de equipos, porque al momento de ponerla en acción, el equipo no tendrá claridad de cómo sus acciones contribuyen con la estrategia, por lo que podría causar gran frustración entre los miembros del equipo.

SI NO SABES HACIA DÓNDE TE DIRIGES, POSIBLEMENTE NUNCA LLEGUES A TU DESTINO (Yogi Berra )

Entonces, ¿Cómo puedo hacer para que la estrategia sea accesible, medible, clara para la gran mayoría de los colaboradores?

La metodología de los OKRs puede ser aquel puente que permita a las empresas hacer viable que su estrategia sea medible, clara y accesible. ¿Cómo? A través de los OKRs estratégicos, estos OKRs, nos permitirán poder tener una visión a largo plazo, y van a contribuir para que la empresa se enfoque en aquel gran objetivo de largo plazo.

Con el siguiente ejemplo podemos tener más claridad: 

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Una vez que los objetivos estratégicos se definan, empezamos a trabajar con los objetivos tácticos, y es donde interviene los demás equipos a realizar los OKRs de sus divisiones. Paso siguiente: Inicia la magia de la metodología, dado que durante las siguiente semanas a través de la revisión de las iniciativas y tareas, podremos saber si es que estamos acercándonos a los objetivos que forman parte de nuestra estrategia. A través de este proceso iterativo, podemos tener resultados que llegaran a la gerencia con mayor rapidez para saber si la estrategia implementada tiene resultados o debe ser adaptada.

Hoy más que nunca necesitamos que nuestros equipos se encuentren alineados a los objetivos estratégicos de la empresa.

 soy Madeleine Silva, OKR Coach, MBA y Team coach. Quiero que conozcas todas las bondades de los OKRs. Empecemos ->  Quiero Conversar por WhatsApp

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