¿Te imaginas el impacto que puede tener en tu empresa, cuando el equipo se encuentra enfocado en los objetivos del negocio? Por tal motivo, los OKR se establecen de manera trimestral y el seguimiento de estos se realizan de manera semanal o quincenal.

Si los resultados o avances de los objetivos se revisan de manera semanal, es muy probable que el equipo pueda aprender de sus errores, descartando aquellas iniciativas que no están dando resultados y creando nuevas que les permitan estar preparados para los cambios que se presentan en el camino.

Particularmente, considero que aquí una parte de la magia de los OKR, es que todo el equipo sepa lo que pasa en el negocio, no solo la gerencia o la plana mayor. Al mismo tiempo, promovemos el enfoque del equipo dado que siempre podrá responderse las siguientes tres preguntas:

  • ¿Qué es aquello que realicé la semana pasada que me ha acercado al objetivo?
  • ¿Qué es aquello que debo realizar esta semana que me acercará al objetivo?
  • ¿Qué ha funcionado y podría ser mejor?

Sin lugar a duda los OKR no solo se trata de establecer los objetivos y resultados claves, además  permite generar espacios de reflexión con el equipo para que pueda identificar que es aquello que funciona, y va adaptando las iniciativas para que pueda alcanzar lo propuesto. Mejor aún, permitirá al equipo, detectar los cambios del mercado o del sector para que puedan identificar si los objetivos planteados van a generar beneficio o valor a la empresa, y si no fuera así, va permitir poder adaptarlos a los nuevos retos.

Finalmente, los OKR nos va permitir generar sinergias entre los integrantes del equipo para que todos se encuentren enfocados hacia un mismo horizonte, además permitirá medir el progreso de los resultados que genere el equipo, para promover la apertura a los cambios en la estrategia. Ahora si entendemos porque GOOGLE la sigue aplicando.

 soy Madeleine Silva, OKR Coach, MBA y Team coach. Quiero que conozcas todas las bondades de los OKRs. Empecemos ->  Quiero Conversar por WhatsApp 

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